7月29日上午，联晟东舜召开2026年上半年事情总结暨下半年事情部署集会，联环集团副总司理黄坤、联晟东舜董事长段勇军出席集会，公司谋划治理层、各本能机能部分卖力人及各出产车间主管到场集会。

会上，各本能机能部分依次报告请示了上半年谋划治理、出产运营、市场拓展等重点事情完成环境和下半年事情思绪。各分担带领联合分担范畴现实，一一复盘货评上半年事情，并细化下半年事情尺度、压实攻坚责任，确保各项事情有序推进、落地奏效。

集会周全总结了公司2026年上半年事情，并缭绕公司年度成长方针，从“出产板块聚焦焦点耗材赛道，聚力攻坚工艺技能瓶颈；质量板块严守质量管控底线，全力完成取证攻坚使命；发卖板块对峙双线同步发力，实现谋划范围与盈利程度双向晋升”三年夜标的目的部署了下半年焦点事情。

集会充实必定了联晟东舜上半年取患上的各项攻坚结果，并安身集团总体成长，对于公司下一阶段事情提出五点要求：

一是复盘总结、提振士气，会聚成长协力。要体系梳理上半年事情成效与不足，以实干实绩坚定成长决定信念、凝结全员共鸣，夯实冲刺整年谋划方针的思惟基础。

二是聚焦市场、精准发力，抢抓成长机缘。要紧扣企业战略方针，精准研判行业市场动态，自动出击抢占市场先机，连续拓展营业结构、扩展市场份额。

三是前瞻结构、立异驱动，积贮成长动能。要安身企业久远成长计划，连续加年夜研发投入，加速要害技能攻关、新产物迭代及项目贮备，不停加强企业成长后劲。

四是不断改进、严控品质，筑牢品牌根底。要深化全流程质量治理系统设置装备摆设，将工匠精力贯串出产谋划全历程，以过硬产物质量晋升企业焦点竞争力。

五是规范用资、强化监视，守住安全底线。要健全资金内控治理机制，强化现金流危害监测，规范资金利用及审批流程，有用提防化解谋划危害，为企业稳健成长提供保障。